Industria

Retail y consumo

Cadenas con fidelización, e-commerce y POS multi-tienda que necesitan cliente-360 sin esperar 6 meses de proyecto.

El sector

Dolores conocidos, entregables concretos.

Dolores típicos
  • Cada canal tiene su propia verdad del cliente: POS, e-commerce y programa de puntos no coinciden.

  • La gerencia comercial pide cliente-360 hace dos años y el equipo BI sigue armando vistas parciales.

  • Programa de fidelización mide engagement con métricas que no se concilian con ventas reales.

  • Inventario por tienda no llega a tiempo a la reunión comercial del lunes.

  • Reportería con datos de clientes (RUT, hábito de compra) sin trazabilidad: riesgo Ley 21.719.

Lo que entregamos
  • Modelo cliente-360 cruzando CRM, POS, e-commerce y programa de fidelización.

  • Dashboards de ventas, margen por SKU, surtido por tienda y rotación de inventario.

  • Análisis RFM (recencia, frecuencia, monto) con cohortes por canal y segmento.

  • Detección proactiva de clientes en drop-off para activar campañas de retención.

  • Registro permanente de accesos a datos de clientes: exigido por Ley 21.719.

  • ROP Ley 21.719 sobre datos de programa de fidelización y comportamiento de compra.

Método

Cómo lo abordamos.

  1. Discovery con tu gerencia comercial, marketing y operaciones: qué decisión bloquea hoy la falta de datos.

  2. Mapa de canales de venta y sistemas fuente: POS, e-commerce, CRM, programa de fidelización.

  3. Implementación incremental: primero cliente-360 unificado, después dashboards específicos por canal.

  4. Calibración con tus campañas activas: el dato debe llegar a tiempo a la decisión.

  5. Acompañamiento durante el primer trimestre comercial (ciclo de campañas y reportería semanal).

Retail y consumo

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